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CompTIA CompTIA Project+ PK0-400

PK0-400

시험 번호/코드: PK0-400

시험 이름: CompTIA Project+ Exam

업데이트: 2026-08-25

Q & As: 96문항

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ITExamDump PK0-400 시험덤프개요

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CompTIA PK0-400 시험 요강 주제:

섹션비중목표
프로젝트 생애 주기 단계30%- 종료 단계
  • 1. 경험 교훈 문서화
    • 2. 최종 산출물 인수·승인
      • 3. 자원 반납 및 종료 보고서 작성
        - 착수 단계
        • 1. 사업 타당성 분석서 작성
          • 2. 프로젝트 헌장
            • 3. 이해관계자 식별
              - 계획 단계
              • 1. 범위 설정 및 작업 분할 구조(WBS)
                • 2. 위험 관리 및 의사소통 계획
                  • 3. 일정 및 예산 계획
                    - 모니터링 및 통제 단계
                    • 1. 이슈 추적 관리
                      • 2. 변경 요청 처리
                        • 3. 성과 모니터링
                          - 실행 단계
                          • 1. 작업 실행 및 조정
                            • 2. 협력업체 및 팀 관리
                              프로젝트 관리 개념33%- 일정 수립 및 계획
                              • 1. 자원 산정 및 배분
                                • 2. 중요 이정표 및 선행·후행 관계 (FS, SS, FF, SF)
                                  - 프로젝트 통제 및 거버넌스
                                  • 1. 이슈 관리 및 상위 보고
                                    • 2. 변경 관리 절차
                                      • 3. 위험 관리 (회피, 경감, 전가, 수용)
                                        - 의사소통 및 이해관계자 관리
                                        • 1. 의사소통 계획 및 보고 방식
                                          • 2. 이해관계자 참여 유도 및 역할 규정
                                            - 프로젝트의 특성과 방법론
                                            • 1. 프로젝트의 정의, 생애 주기, 제약 요소
                                              • 2. 애자일, 워터폴, 하이브리드 접근 방식
                                                • 3. 프레임워크 (Scrum, Kanban, SAFe, DevOps 개념)
                                                  - 품질 및 성과 관리
                                                  • 1. KPI, SLA, 감사, 회고 분석
                                                    의사소통 및 변경 관리19%- 변경 관리 절차
                                                    • 1. 변경 요청 처리 프로세스
                                                      • 2. 영향도 분석 및 승인 절차
                                                        - 의사소통 방식
                                                        • 1. 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
                                                          • 2. 이해관계자별 보고 주기
                                                            프로젝트 도구 및 문서 관리18%- 프로젝트 관리 도구
                                                            • 1. 소진 차트/누적 진척 차트
                                                              • 2. 간트 차트, PERT 차트
                                                                • 3. 대시보드 및 보고 도구
                                                                  - 품질 및 분석 도구
                                                                  • 1. 파레토 차트, 특성 요인도(이시카와), 히스토그램
                                                                    • 2. 위험 관리 대장 및 이슈 기록부

                                                                      최신 CompTIA Project+ PK0-400 무료샘플문제

                                                                      문제 #1

                                                                      A project sponsor and Chief Information Officer (CIO) disagree about how to release the final deliverables to the market. The sponsor wants to do a massive product release, while the CIO wants to be extremely cautious and add more time for testing and defect resolution. The project manager works with both parties and determines the best solution is to roll the product out in a pilot release to see how it tests, and then use customer feedback to determine next steps.
                                                                      Which of the following conflict resolution techniques is the project manager using?

                                                                      A. Avoiding
                                                                      B. Compromising
                                                                      C. Negotiating
                                                                      D. Forcing


                                                                      문제 #2

                                                                      Several team members report that meeting objectives are not being met.
                                                                      Which of the following documents would a project manager create to make team meetings more effective? (Choose two.)

                                                                      A. Create a project charter prior to each meeting and adhere to it.
                                                                      B. Create an action item list during the meeting and adhere to it.
                                                                      C. Create a WBS prior to each meeting and adhere to it.
                                                                      D. Create an SOW prior to each meeting and adhere to it.
                                                                      E. Create a corrective action plan prior to each meeting and adhere to it.
                                                                      F. Create a meeting agenda prior to each meeting and adhere to it.
                                                                      G. Create a lessons learned list prior to each meeting and adhere to it.


                                                                      문제 #3

                                                                      If a project sponsor wants to know the current status and progress of a project, which of the following is the BEST approach to find this information?

                                                                      A. The project sponsor should obtain the current status from team members, put it into a presentation, and present it to the project manager for review.
                                                                      B. The scheduler should obtain the current status from team members, update the project charter, project management plan, dashboard, and SOW, and then create a status report to provide to the project manager.
                                                                      C. The scheduler should obtain the current status from team members, update the risk register, and provide the information to the project champion for review.
                                                                      D. The scheduler should obtain the current status from team members, apply it to the baseline of the schedule, and run a report.


                                                                      문제 #4

                                                                      During the execution phase of a project, a project task has run longer than anticipated.

                                                                      Which of the following is the new critical path of the project if Task 2 requires an additional two days to complete?

                                                                      A. 19 days
                                                                      B. 14 days
                                                                      C. 12 days
                                                                      D. 16 days


                                                                      문제 #5

                                                                      A project manager received a change request, immediately documented the required changes, and evaluated the impact of and justification for the changes.
                                                                      Which of the following should the project manager do NEXT?

                                                                      A. Implement the changes.
                                                                      B. Create an emergency change request.
                                                                      C. Gain approval for the changes.
                                                                      D. Identify the approval authority.


                                                                      질문과 대답:

                                                                      문제 #1
                                                                      정답: C
                                                                      문제 #2
                                                                      정답: B,F
                                                                      문제 #3
                                                                      정답: D
                                                                      문제 #4
                                                                      정답: C
                                                                      문제 #5
                                                                      정답: C

                                                                      PK0-400 에 관계 된 시험
                                                                      PK0-400J - CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)
                                                                      PK0-400 - CompTIA Project+ Exam
                                                                      다른 CompTIA 시험
                                                                      CSA+
                                                                      CompTIA Healthcare IT Technician
                                                                      CompTIA Cloud+
                                                                      IT Fundamentals
                                                                      Storage+
                                                                      ITExamDump의 제품으로 GO GO GO !
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