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최신 SAP Certification Exams C_S4EWM_2601 무료샘플문제:
1. <strong>CHALLENGE 4 — Controlled Resource Evidence for Cold-Chain Movement</strong> A staging user completed a quarantine movement using expanded resource coverage. The same movement later could not be completed by the normal quarantine movement group during a controlled test.
What is the strongest diagnosis?
Response:
A) The on-premise warehouse should remain the only location for returned pharmaceutical products.
B) The hospital release sequence should be disabled because it created excessive queue pressure.
C) The resource responsibility and task assignment dependency is not proven for normal execution.
D) The physical warehouse layout is invalid because quarantine products cannot move through mobile execution.
2. A consumer goods company transported new exception-handling settings into a quality tenant for SAP S/4HANA Extended Warehouse Management in a mixed deployment landscape. The import log shows successful completion, and existing inbound and outbound tests continue to run without interruption in the web-based environment. During a new putaway validation, however, the expected exception code is not available to warehouse users, even though the process step is the same one used during design review.
A project coordinator recommends immediately retransferring the entire request. Another team member suggests checking whether the transported settings were activated and assigned to the exact warehouse process context used in testing. The change window is short, so the consultant must choose the most targeted action before scheduling another transport.
Which action is the best next step?
Response:
A) everse the import and restore the prior stable configuration before analyzing the missing exception behavior.
B) reate a separate warehouse test process so the new exception handling can be validated without affecting current flows.
C) eimport the entire customizing request so all exception-related settings are refreshed together in quality.
D) erify that the transported exception settings are active and bound to the warehouse process context used in the test.
3. <strong>CHALLENGE 1 — Reserved Equipment Routing During Contractor Delivery Validation</strong> Two job-reserved equipment items arrive in similar contractor deliveries. One receives the expected reserved-staging proposal automatically, while the other reaches that path only after a user changes the route.
What is the most defensible diagnosis?
Response:
A) The mixed lifecycle environment prevents reserved equipment from being staged in the pilot warehouse.
B) The crew kit release rule is changing the inbound reserved-staging proposal.
C) The second-order link between job-reservation relevance and warehouse process determination has not been consistently proven.
D) The receipt process is invalid because job-reserved equipment should never create warehouse tasks.
4. A sporting goods distribution center is running outbound picking in SAP S/4HANA Extended Warehouse Management with handheld execution in a web-based mixed landscape. Wave release completes successfully, warehouse tasks are created, and supervisors can see warehouse orders for all shipping areas in the monitor. Users assigned to the oversize-items team can log on and open the mobile picking functions, but they receive a message that no eligible work is available.
Standard carton-pick teams receive work from the same wave normally. Support confirms there is no device connectivity failure and no recent role change for the oversize team. The consultant must correct the selective assignment problem without redesigning wave timing or changing stable outbound release logic.
Which step should the consultant take first?
Response:
A) implify the handheld menu profile for oversize users so the correct picking function is easier to reach after logon.
B) reate a separate outbound wave for oversize items so their warehouse orders are processed independently from carton picking.
C) educe the number of oversize warehouse orders released in each wave so work packages become easier to distribute.
D) heck whether the oversize team’s resources are correctly aligned to the queue and activity area used for those warehouse orders.
5. A replacement pumps warehouse is testing outbound shipment handoff in SAP S/4HANA Extended Warehouse Management through a web-based mixed landscape. Outbound deliveries are transferred successfully, wave release completes, and picking tasks are created and confirmed without issue. For deliveries assigned to one handoff-priority rule, the monitor shows picked status and completed warehouse orders, but the deliveries never become eligible for the expected shipment handoff step.
Other handoff-priority rules in the same release cycle proceed normally. A shift leader proposes manually advancing the affected deliveries so the carrier departure window can still be met. The consultant is asked to eliminate the recurring root cause rather than use a manual activity that only corrects the current symptom.
Which action should the consultant take first?
Response:
A) educe the outbound wave size so the affected deliveries are released in a smaller batch for easier processing.
B) ontinue manual advancement for the affected deliveries until the next configuration cycle is available.
C) heck whether the affected handoff-priority context is correctly linked to the outbound follow-on determination after picking confirmation.
D) ncrease labor in the shipment handoff area so the affected deliveries can be processed within the current departure window.
질문과 대답:
| 질문 # 1 정답: C | 질문 # 2 정답: D | 질문 # 3 정답: C | 질문 # 4 정답: D | 질문 # 5 정답: C |



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